Управление запасами в Excel

Входящая информация
Данные из 1С:Предприятие
Параметры выборки, заданные пользователем
Результаты обработки
Карта управления ликвидностью
Отчеты для руководства
Управление запасами в Excel
Управление запасами в Excel
Управление запасами - это уникальная программа, которая  предназначена для управления запасами в соответствии с принципами Теории ограничений (TOC). 

История изменения оборачиваемости каждой единицы запасов (SKU) представлена на диаграмме Ганта. Переходами цвета отмечены изменения скорости  оборачиваемости по каждой SKU. Дополнительными маркерами на диаграммах отмечены нестандартные операции - закупка редко используемых материалов, дефицит материалов, переброска материалов между складами.

Программа позволяет увидеть затраты, отраженные в качестве активов, неликвидные материалы, провести нормирование запасов и анализ эффективности управления ими. Это гибкий и современный инструмент финансового анализа, который может быть использован для управления эффективностью поставок, аудита материальных запасов, а также при проведении анализа хозяйственной деятельности предприятия.

bi.PNG Аналитика по запасам доступна в POWER BI

Бесплатно
Модель предназначена для анализа данных по счетам
Используйте теорию ограничений для контроля и анализа запасов
Мониторинг оборачиваемости запасов - это барабан , который позволяет поддерживать определенный ритм производства, единый с ритмом получения денег от покупателей и оплаты поставщикам
Выявление дефицитных и неликвидных материалов, анализ изменения периода оборота запасов позволяет всегда держать некоторый буфер используемого ресурса, защищающий производство от простоев
Контроль и маркировка пороговых значений оборачиваемости - это веревка, которая позволяет подавать запасы в производство  только тогда, когда они достигли некоторого минимума, но не раньше, чтобы не перегрузить производство

Подробнее о программе

Как провести XYZ анализ товарных запасов в Excel
В целях оптимизации ассортимента компании проводится XYZ анализ товарных запасов. Методика применяется в совокупности с ABC-анализом и заключается в классификации товаров в зависимости от потребностей покупателей. На основании результатов расчетов прогнозируются закупки и продажи.
5
ABC-анализ товарных запасов

АВС-анализ – это классический метод ранжирования товарных запасов (или других активов компании) по заданным факторам. Наиболее часто в качестве расчетных критериев используются возраст запасов или объем отгрузок. Методика может применяться при управлении оборачиваемостью любыми ресурсами, включая валовую прибыль или валовые продажи.

1
Управление размером буфера товарных запасов на основе коэффициента оборачиваемости

Поддержание оптимального для организации уровня запасов обеспечивает высокую рентабельность бизнеса. Управление буфером запасов помогает избежать перебоев с закупками и упущенных продаж, а также появления неликвидных запасов на складах. Для этих целей используются принципы теории ограничений, которые могут применяться в торговых, производственных, дистрибуционных компаниях, а также в ритейле.

8