Анализ и управление запасами в Power BI

Входящая информация
Анализ счета по субконто из 1С
Создание связей между отчетами
Результаты обработки
Визуализация данных в Power BI
Интерактивные отчеты для руководства
Анализ и управление запасами в Power BI
Анализ и управление запасами в Power BI
Полностью готовое решение по управлению складом в
Microsoft Power BI. Оно интегрируется с 1С и поддерживает анализ даже крупных складов, в которых множество номенклатурных позиций запасов в товарном остатке.
Ключевое преимущество – не требуется никакого внедрения.

Это типовая модель, можно просто установить и использовать. Обмен данных с 1С производится в результате загрузки в Microsoft Power BI отчета «Анализ счета по субконто» в разрезе периодов, номенклатуры и складов. Этот отчет присутствует в любой версии 1С и является стандартным.

Программа предоставляет широкие возможности для бизнес-анализа, в частности управление запасами в соответствии с принципами Теории ограничений (TOC), одним из элементов которой является метод «Барабан – Буфер – Веревка».

Теперь вы сможете проводить глубокий анализ ваших запасов и материалов и видеть результаты не только на компьютере, но и на планшете или мобильном телефоне.
По заказу
Модель предназначена для анализа данных по счетам
Используйте теорию ограничений для контроля и анализа запасов

Мониторинг оборачиваемости запасов - это барабан , который позволяет поддерживать определенный ритм производства, единый с ритмом получения денег от покупателей и оплаты поставщикам

Выявление дефицитных и неликвидных материалов, анализ изменения периода оборота запасов позволяет всегда держать некоторый буфер используемого ресурса, защищающий производство от простоев

Контроль и маркировка пороговых значений оборачиваемости - это веревка, которая позволяет подавать запасы в производство  только тогда, когда они достигли некоторого минимума, но не раньше, чтобы не перегрузить производство

Основные виды анализа:

Все графики и отчеты полностью интерактивны – вы можете попробовать установить отбор данных или кликнуть на график и данные отчетов тут же изменятся.

Подробнее о программе

ABC-анализ товарных запасов

АВС-анализ – это классический метод ранжирования товарных запасов (или других активов компании) по заданным факторам. Наиболее часто в качестве расчетных критериев используются возраст запасов или объем отгрузок. Методика может применяться при управлении оборачиваемостью любыми ресурсами, включая валовую прибыль или валовые продажи.

1
Управление размером буфера товарных запасов на основе коэффициента оборачиваемости

Поддержание оптимального для организации уровня запасов обеспечивает высокую рентабельность бизнеса. Управление буфером запасов помогает избежать перебоев с закупками и упущенных продаж, а также появления неликвидных запасов на складах. Для этих целей используются принципы теории ограничений, которые могут применяться в торговых, производственных, дистрибуционных компаниях, а также в ритейле.

10
Управление запасами по теории ограничений (TOC) в Power BI и Excel
Инновационная Excel модель, которая рассчитывает нужное количество товара, автоматизирует рутинные функции управления запасами, предоставляет необходимую аналитику, а также инструменты для управления ассортиментом. Работает на основе выгрузок стандартных отчетов из 1С:Предприятие