Microsoft Power BI. Оно интегрируется с 1С и поддерживает анализ даже крупных складов, в которых множество номенклатурных позиций запасов в товарном остатке.
Ключевое преимущество – не требуется никакого внедрения.
Это типовая модель, можно просто установить и использовать. Обмен данных с 1С производится в результате загрузки в Microsoft Power BI отчета «Анализ счета по субконто» в разрезе периодов, номенклатуры и складов. Этот отчет присутствует в любой версии 1С и является стандартным.
Программа предоставляет широкие возможности для бизнес-анализа, в частности управление запасами в соответствии с принципами Теории ограничений (TOC), одним из элементов которой является метод «Барабан – Буфер – Веревка».
Теперь вы сможете проводить глубокий анализ ваших запасов и материалов и видеть результаты не только на компьютере, но и на планшете или мобильном телефоне.
10 | Материалы |
41 | Товары |
43 | Готовая продукция |
Мониторинг оборачиваемости запасов - это барабан , который позволяет поддерживать определенный ритм производства, единый с ритмом получения денег от покупателей и оплаты поставщикам
Выявление дефицитных и неликвидных материалов, анализ изменения периода оборота запасов позволяет всегда держать некоторый буфер используемого ресурса, защищающий производство от простоев
Контроль и маркировка пороговых значений оборачиваемости - это веревка, которая позволяет подавать запасы в производство только тогда, когда они достигли некоторого минимума, но не раньше, чтобы не перегрузить производство
Основные виды анализа:
- ABC анализ оборачиваемости и ее изменения в разрезе каждого товара;
- управление буфером запасов: оптимальный остаток и упущенные продажи;
- анализ закупок товаров в разрезе их оборачиваемости;
- XYZ анализ равномерности расхода запасов и сезонности;
- анализ эффективности перемещения запасов между складами;
- факторный анализ запасов;
- анализ частоты возникновения брака и потерь от списания товаров.
- отчеты в стоимостных или количественных показателях
Все графики и отчеты полностью интерактивны – вы можете попробовать установить отбор данных или кликнуть на график и данные отчетов тут же изменятся.
Подробнее о программе
Рассмотрим по этапам как возникает оборотный капитал, и как его размер изменяется в зависимости от стадии производственного процесса. Для того, чтобы произвести продукцию нам нужно сырье, и нужно платить зарплаты рабочим. Мы закупаем сырье у поставщиков с отсрочкой платежа, начисляем зарплату и производим продукт из сырья. Таким образом в активах у нас себестоимость продукта, а в пассивах – задолженность перед поставщиками и рабочими.
АВС-анализ – это классический метод ранжирования товарных запасов (или других активов компании) по заданным факторам. Наиболее часто в качестве расчетных критериев используются возраст запасов или объем отгрузок. Методика может применяться при управлении оборачиваемостью любыми ресурсами, включая валовую прибыль или валовые продажи.
Поддержание оптимального для организации уровня запасов обеспечивает высокую рентабельность бизнеса. Управление буфером запасов помогает избежать перебоев с закупками и упущенных продаж, а также появления неликвидных запасов на складах. Для этих целей используются принципы теории ограничений, которые могут применяться в торговых, производственных, дистрибуционных компаниях, а также в ритейле.